2月10日上午，馬鞍山長客客運分公司召開了2025年度第五周工作例會。會議圍繞“提升營收、降低成本、提升組織運營效率、激發(fā)員工積極性”四項核心工作目標，要求建立和完善信息交流機制，優(yōu)化工作流程，并專門召開針對生產(chǎn)、安全等板塊的專題會議，以落實具體實施細節(jié)。會議還強調(diào)了要加快“去站場化”工作進程，推動客運業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展，并加強車輛技術(shù)檢測與隱患排查工作，確保在惡劣天氣下也能實現(xiàn)安全行車和高效現(xiàn)場管理。